八 柱：行為準(zhǔn)則
對(duì)客戶(hù)：
1、誠(chéng)信履約，把現(xiàn)有客戶(hù)服務(wù)好，贏得客戶(hù)口碑，獲取收益
2、靠大靠強(qiáng)，提供精品服務(wù)，成為大企業(yè)的需要，同時(shí)發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)
3、滿(mǎn)足客戶(hù)合理需求
對(duì)市場(chǎng)：
1、緊跟市場(chǎng)，洞察需求，考慮內(nèi)部條件，避免盲目擴(kuò)張
2、尋求新資源，迎接新挑戰(zhàn)，深挖現(xiàn)有市場(chǎng)、現(xiàn)有資源
對(duì)產(chǎn)品：
1、做精、做強(qiáng)、做美現(xiàn)有產(chǎn)品，但不能忽略市場(chǎng)及客戶(hù)需求
2、合理管控成本，成果說(shuō)話，但不能降低品質(zhì)
對(duì)管理：
1、明確工作的目標(biāo)、內(nèi)容和意義，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)輔導(dǎo)
2、優(yōu)化、完善流程及獎(jiǎng)懲制度，建立監(jiān)督機(jī)制，遵章辦事，獎(jiǎng)罰分明
3、在實(shí)踐中不斷完善流程和制度，不能隨意變更
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
1、 及時(shí)決策和充分授權(quán)，幫助下屬達(dá)成目標(biāo)，要跟蹤，要把控，不做甩手掌柜
2、賦能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一起明心凈心，但不失去對(duì)公司的管控
3、直達(dá)客戶(hù)董事長(zhǎng)
對(duì)團(tuán)隊(duì)：
1、職責(zé)明確，互相支持，團(tuán)隊(duì)合作
2、落實(shí)關(guān)鍵崗位的人才匹配，但不隨意任用
對(duì)員工：
1、重視提升員工的生活、工作質(zhì)量，但不縱容
2、以貢獻(xiàn)大小樹(shù)立榜樣，不提倡個(gè)人英雄主義
3、建立激勵(lì)機(jī)制，明確晉升通道，需空降則空降
對(duì)社會(huì)：
1、用精、強(qiáng)、美的產(chǎn)品和服務(wù)向社會(huì)表達(dá)敬意
2、傳播正能量